B2B SaaS, Series B — Engineering-Skalierung von 30 auf 80.
Operating Model neu aufgesetzt, Plattformteam etabliert, Delivery-Kadenz stabilisiert. Übergabe an permanenten CTO nach 9 Monaten.
„Time-to-Release von 6 Wochen auf 9 Tage."
Wir denken und führen — von der strategischen Diagnose bis zur Steuerung der Umsetzung. Operative Implementierung übernimmt unser Schwesterangebot MOVECO.
Erfahrene Tech-Führung auf Zeit — mit voller Verantwortung für Strategie, Organisation und Delivery, ohne langfristige Festanstellung.
Vom Statusbild zur Roadmap: Architektur-, Plattform- und Build-vs-Buy-Entscheidungen mit klarer Wertschöpfungslogik.
Use-Case-Portfolio, Daten- und Governance-Modell, Rollen und Investitionslogik. AI als Führungsthema, nicht als IT-Projekt.
Strukturen, Rollen, Verantwortungen und Schnittstellen für moderne Tech-Organisationen — vom Plattformteam bis zur Delivery-Logik.
Substantielle Bewertung von Technologie, Team, Architektur und Risiken — für Investoren, Beiräte und Geschäftsführung.
Vertrauliches 1:1-Sparring für Geschäftsführung und Führungsteams. Klarheit in Entscheidungen, die niemand sonst zur Diskussion stellt.
Wo stehen Technologie, Organisation und AI heute — und wo entstehen Reibung, Risiko oder Stillstand?
Welche technologische und organisatorische Aufstellung trägt die nächsten 24–36 Monate Wachstum?
Was wird wann gemacht, von wem, mit welchem Budget — und woran erkennen wir den Wertbeitrag?
Wie wird die Roadmap geführt, kontrolliert und nachjustiert — auch nach unserem Mandat?
Über zwei Jahrzehnte in Tech-Führungsrollen — als CTO, Bereichsleiter und Berater von Geschäftsführungen. Spezialisiert auf Phasen, in denen Technologie, Organisation und AI gemeinsam neu sortiert werden müssen.
Buske Consulting ist der strategische Kopf eines integrierten Portfolios aus Beratung, Umsetzung (MOVECO), Wissen (TechResources), Assessment (AI-skills.info) und Tool-Discovery (QRtool).
Auswahl aus den letzten 24 Monaten. Vollständige Referenzen auf Anfrage.
Operating Model neu aufgesetzt, Plattformteam etabliert, Delivery-Kadenz stabilisiert. Übergabe an permanenten CTO nach 9 Monaten.
Reifegrad-, Risiko- und Investitionsanalyse für PE-Investor. Quantifizierte technische Schuld, Skalierungsgrenzen und Top-3-Risiken vor Closing.
Aus 47 Ideen ein Portfolio von 9 priorisierten Use Cases mit Investitionslogik, Datenmodell und klaren Rollen — bis hin zur AI-Policy auf Vorstandsebene.
Vertraulich, ohne Verpflichtung. Sie schildern Lage und Frage — wir prüfen Passung und schlagen den nächsten sinnvollen Schritt vor.